下記の取り組みなどを実施することで、05年に比較して07年にはごみの排出量（推定）が半減しました。

• 本社トイレで使用していたペーパータオルの廃止
• びん缶ＰＥＴの自販機の撤去とマイカップ自販機の導入
• 紙ごみの分別排出の徹底

今後はペーパーレス化をいっそう推進することで、紙の発生抑制に努めていきます。
なお、ごみ集計方法が週1回の定時計量による推計でしたが、今後は排出総量を計量するシステムの導入を検討していきます。

　本社では電気使用量は業務拡大とともに、年率約７％の増加傾向で推移していました。 そのため前年を上回らない量に目標設定しました。 「Mottainaiプロジェクト」の浸透とともに、06年11月より対前年比を下回る傾向となって参りました。
　エアコンのこまめな温度管理や部分消灯の徹底を呼びかけるだけでなく、 電気使用量の約４割を占めていたＰＣ分の節電を徹底するため、意識啓発シールをすべてのノートＰＣに貼付しています。 その他、検証用PCの電源管理を徹底するために「連続稼動許可シール」を発行し、 貼付のないPCは第三者による電源OFFを可能にしています。 また執務室等には電気使用量のウィ-クリーレポートを表示する等の「見える化」により電気量削減の取り組みを行っています。

　従業員が保有している事務用品等備品の退蔵や劣化をなくし、不要品の再利用の促進するために、不要品交換ボックスを設置しました。

　所有者が不明となった傘をごみ処理しないで共有傘として再利用しています。急な雨降りなどに来訪者等へ提供しています。

　社内LAN上で環境に配慮したグリーンコンシューマーに関する話題等をまとめた環境コラムを毎週配信しています。

　地球温暖化等の環境問題をクイズ形式で学べるeラーニングの実施などをしています。今後は従業員が環境対策に取り組む「自主宣言」制度（仮称）環境ライブラリー（環境に関する推薦図書コーナー）を本社内への設置を現在検討中です。

　従業員の環境に配慮した自主的な行動を推奨するため、社内だけで通用する電子通貨「QUO」システムを運用しています。貯めたポイントでエコグッズなど交換できる報奨制度を設けています。06年の1年間で従業員が獲得した通貨額は4,280「QUO」でした。「QUO」を獲得者の割合は全体の約３割にとどまっています。今後は「QUO」獲得者100％をめざして参ります。